Использование метода сетевого планирования при принятии управленческих решений в ООО «Пульс»

Аннотация

Планирование и управление комплексом работ по проекту представляет собой сложную задачу. Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, производится различными методами. Среди существующих большое значение имеет метод сетевого планирования. В данной статье рассмотрены особенности одной из модели сетевого планирования – модели критического пути, на примере ООО «Пульс».